%20copy%209.png)
Преди да отворите фирма: 7 решения, които е добре да вземете навреме
Добрата подготовка не започва с попълването на формуляр, а с ясни решения за собствеността, управлението, дейността, бюджета и първите месеци. Този материал Ви помага да подредите точно тези въпроси, преди да преминете към документите и самото учредяване.
Седемте решения накратко
Не е необходимо да знаете всеки административен детайл. Необходимо е обаче да имате достатъчно ясна картина как ще изглежда реалният бизнес.
-
1
Кой участва в собствеността Самостоятелен собственик или партньори с ясно участие.
-
2
Кой управлява и подписва Роли, представителство и практична организация.
-
3
Какво реално ще предлагате Продукт, услуга, клиенти и посока на развитие.
-
4
Какво име и адрес ще използвате Работещи варианти и коректни данни за контакт.
-
5
Какъв бюджет Ви е необходим Капиталът не е целият финансов ресурс за старта.
-
6
Как ще организирате отчетността Счетоводство, фактуриране, разходи и ДДС проверка.
-
7
Какво следва веднага след вписването План за първите действия, вместо хаотичен старт.
Ще започнете самостоятелно или със съдружници?
Първият въпрос не е коя форма „звучи по-добре“, а кой действително участва в бизнеса. Ако стартирате с партньори, уточнете още в началото кой какво внася, каква роля има и как ще се вземат важните решения.
- Кой ще притежава дружествените дялове?
- Какъв ще бъде приносът на всеки участник?
- Как ще се вземат решения при различно мнение?
- Какво се случва, ако един партньор поиска да напусне?
Кой ще управлява и кой ще представлява дружеството?
Собственикът и управителят могат да бъдат едно и също лице, но това не е задължително. При повече хора е важно да бъде ясно кой взема оперативните решения, кой подписва договори и кой комуникира с банки, счетоводител и партньори.
- Един или повече управители ще има дружеството?
- Ако са повече, как на практика ще действат и подписват?
- Кой отговаря за продажби, финанси и ежедневни операции?
- Как ще се одобряват по-големи разходи и важни договори?
Какво реално ще продавате и на кого?
Преди формулирането на предмета на дейност изяснете реалното предложение: какъв проблем решавате, кой е клиентът и по какъв начин ще получавате приходи. Това помага и за по-добра организация на договорите, фактурирането и първите маркетингови действия.
- Какъв е основният продукт или услуга?
- Работите с физически лица, фирми или и с двете групи?
- Ще продавате в България, в ЕС или извън ЕС?
- Има ли специални изисквания за планираната дейност?
Имате ли работещо име и коректен адрес?
Подгответе няколко варианта за име и помислете дали то е подходящо не само за вписване, но и за домейн, имейл и представяне пред клиенти. Адресът трябва да бъде изписан точно и да е подходящ за официална кореспонденция.
- Имате ли поне два резервни варианта за име?
- Подходящо ли е името за реалния бранд и бъдещо развитие?
- Проверили ли сте изписването на адреса до най-малкия детайл?
- Ще можете ли надеждно да получавате официална кореспонденция?
Разграничавате ли капитала от реалния стартов бюджет?
Капиталът е само един елемент от старта. Реалният бюджет включва и административни разходи, счетоводство, софтуер, реклама, оборудване, банкови услуги и резерв за първите месеци.
- Кои разходи са еднократни и кои ще се повтарят всеки месец?
- Имате ли резерв, ако приходите започнат по-бавно от очакваното?
- Кои покупки са нужни веднага и кои могат да изчакат?
- Как ще финансирате бизнеса до първите устойчиви приходи?
Имате ли счетоводен план преди първите сделки?
Не е добра идея да търсите счетоводител едва след първата фактура или първия разход. Още преди старта уточнете как ще се издават документи, как ще се отчитат плащанията и дали бъдещите сделки изискват предварителна проверка на ДДС режима.
- Кой ще следи сроковете и първичните документи?
- Как ще приемате плащания и как ще фактурирате?
- Ще използвате ли реклама, софтуер или услуги от чуждестранни доставчици?
- Ще работите ли с клиенти или доставчици извън България?
Какво трябва да бъде готово през първия месец?
Вписването е началото на дружеството, но не е началото на подредената работа. Предварителният план за първите седмици намалява риска важни задачи да останат без собственик или срок.
- Оперативна банкова сметка и организация на плащанията.
- Счетоводен процес и ред за предаване на документи.
- Шаблони за оферти, договори и фактуриране.
- План за първите клиенти, продажби и основни разходи.
Проверка: готови ли сте да преминете към учредяването?
Не търсете съвършен план. Търсете достатъчно ясни решения по основните въпроси, за да не променяте посоката по време на подготовката.
- Ясно е кой ще бъде собственик или кои ще бъдат съдружниците.
- Уточнено е кой ще управлява и как ще се вземат решенията.
- Можете да обясните ясно какво ще предлага бизнесът.
- Имате варианти за име и точен адрес.
- Имате реалистичен бюджет за първите месеци.
- Обсъдили сте счетоводството и приложимите данъчни въпроси.
- Имате списък с действия за първите седмици след вписването.
Кратки въпроси преди старта
Трябва ли всичко да бъде решено предварително?
Не. Но собствеността, управлението, основната дейност, адресът и бюджетът трябва да са достатъчно ясни, за да не се променя целият случай по време на подготовката.
Могат ли решенията да бъдат променени по-късно?
Да, но част от промените изискват отделна процедура, нови документи и допълнителни разходи. Затова е по-добре основните въпроси да бъдат обмислени навреме.
Кога е най-добре да се включи счетоводител?
Преди първите фактури, покупки и плащания към чуждестранни доставчици. Така организацията започва правилно, вместо да се коригира впоследствие.
Къде са описани самата процедура и цената?
На основната страница за регистрация на фирма онлайн, където са събрани обхватът на услугата, процесът и актуалната цена.
Основните решения вече са ясни?
Когато сте уточнили собствеността, управлението, дейността и основните данни, можете да преминете към подготовката на документите и самото учредяване.
Вижте услугата и актуалната цена
